在创新升行动计划实施过程中，裕工生产部围绕锯末颗粒机系列产品的可靠性、稳定性、一致性的提升，扎扎实实做好现场生产管理和工艺生产过程等方面的细节工作，着力提升锯末颗粒机系列产品的质量效益水平、聚焦“”零部件品牌的塑造。
规范工艺过程管控，打造精品。加强对锯末颗粒机零部件质量信息的跟踪、分析与反馈，依据锯末颗粒机产品现场维修以及用户反馈意见的统计分析，更新质量门检验要领书，尤其针对锯末颗粒机产品装配线质量门实施改造，确保产品下线检验项目更加趋于完善；分部联合加工部技术质量室对现场作业指导书的有效性、工艺纪律贯彻执行情况实施检查，并明确了灯塔线建设示范班组，着力通过工艺过程等的管控，打造精品锯末颗粒机。
重培训抓练兵扩生产线应变力。根据加工部的工作部署，锯末颗粒机分部针对关键零部件的装配、重要工序的质量控制、气囊气管滑道齿板等的装配与自检等内容，制定了详细的内训计划，对现有生产线实施轮训，并参考单点课的方式，强化班组职工对培训知识的牢固掌握，不断提升生产线员工对锯末颗粒机产品质量的控制能力，培育对锯末颗粒机常见质量问题的处置能力，引导职工熟悉不同种类锯末颗粒机产品的装配操作要领；此外，分部积极响应工团号召，定期在不同生产线开展岗位练兵，通过实际操作的强化训练，提升各生产线对不同锯末颗粒机产品生产的适应度和快速切换能力。
